Naninne (Namur)    Email : charlie@nemot50.be

La ligne hiérarchique : leader de la prévention.

Bien trop souvent, certains pensent à tort que le conseiller en prévention est le leader de la prévention dans une entreprise. Mais le vrai leader est la ligne hiérarchique????.
 
Rien ne peut se faire sans la participation active, la prise de décision et la validation de la ligne hiérarchique????. Comme par exemple :
     - Les analyses des risques ;
     - La mise en place du Plan Annuel d’Actions et du Plan Global de Prévention ;
     - Le choix des EPI et des EPC ;
     - Les enquête et analyse, à la suite d’un accident ;
     - La conduite du CPPT.
 
Le problème est que la ligne hiérarchique n’est parfois pas au courant ou oublie vite son rôle et ses responsabilités en matière de #sécurité au travail????.

Vous le savez, la #prévention se fait au quotidien, de manière continue et répétitive tout au long de l’année, surtout auprès des travailleurs????.
Nous oublions, parfois, d’avoir les mêmes actions et intentions envers la ligne hiérarchique????.
 
Quelques conseils pour bien commencer à informer et former la ligne hiérarchique sur ses responsabilités :
     - Choisissez un formateur externe, afin de donner plus d’impact et pour ne pas envoyer un mauvais signal, celui du conseiller en prévention qui se décharge de ses tâches ;
     - Prévoyez une formation participative et interactive de maximum 4h ;
     - Prévoyez des petits groupes pour vous assurer de l’attention de tous ;
     - Prévoyez plusieurs sessions ;
     - Prévoyez un suivi et des rappels périodiques, de la formation reçue ;
     - Responsabilisez-les au maximum à travers vos plans d’actions et au sein du CPPT ;
     - Accompagnez-les ou faites-les accompagner.
 
Si vous ne changez pas votre manière de faire, vous obtiendrez toujours les mêmes résultats.
Avez-vous envie que 2024 ressemble aux années précédentes ?
 
2 efforts doivent être produits :
     - De la part du conseiller en prévention, en ne voulant pas tout faire sous prétexte que les choses de ne vont pas assez vite ;
     - De la part de la ligne hiérarchique, en ne prétextant pas que ce n’est de sa responsabilité.
 
Travaillons ensemble pour faire évoluer positivement le niveau de sécurité au travail????.
Changeons nos approches, voyons la sécurité autrement.

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